18 februari 2016

Teamontwikkeling

shutterstock_114455380
Doel Teamontwikkeling

De team- en groepstrainingen richten zich op prestatie-doorbraak in samenwerking en communicatie.
Elkaar krachtig, on the spot, op een prettige wijze aanvullen.

Werken aan teamflow. Jezelf en elkaar voortdurend versterken.
Door de regie te nemen voor eigen, andermans en gezamenlijke welzijn en prestaties.
Teams worden daadwerkelijk meer zelfsturend. Sfeer, resultaat, innovatie, communicatie verbeteren. 
Zelfcoaching toepassen in teamwork.
Zoals ook jij niet veranderd wil worden zo wil ook jouw collega dat niet.
Hoe doe je dat dan? Samenwerking als kunst: aanvullend dezelfde kant op bewegen zónder te forceren!

 

Uiteenlopende teamtrainingen

  • Basistraining zelfcoaching
  • Persoonlijk, dienend leiderschap
  • Klantgerichtheid; sales en accountmanagement
  • Project- en procesoptimalisering; job-ownership en afspraak is afspraak
  • Effectief vergaderen en presenteren
  • Train de trainer

Voor wie?

Deze trajecten richten zich op uiteenlopende teams van professionals; board-management-project-productie-verkoop-R&D, enz.
Ook voor homogene groepen van onafhankelijk professionals.

Duur van traject

Een eerste ‘mind-boost’ basistraining levert direct resultaat op; meer effectiviteit en plezier.
Een eerste stap op weg naar optimale samenwerking.

Om blijvend de vruchten te kunnen plukken van ‘Zelfcoaching-Peakperformance’ in werk en privé, is herhaling gewenst.
Afhankelijk van de leerdoelen en de uitgangspositie van het team,  zijn 3 á 10 dagdelen voor een ‘life-time change’ aan te raden.

Wat maakt deze training anders ?

  • Geen onnodige theorie, veel (inter-)actie met herkenbaar leermodel.
  • Elk individu heeft de regie over eigen snelheid van veranderen; afleren en aanleren.
  • Directe toepasbaarheid; leren ‘on the job’.
  • Toename resultaten en welzijn; mensen worden geraakt ‘in hun zijn’, in hun eigen verantwoordelijkheid..
  • Kort en intensief.
  • Plezierig (inter-)actief

 

 

 

 

Bel Nu
Route