shutterstock_73830232Sociale innovatie voor duurzame meerwaarde voor de klant

Herken je:
– Snelle omgevingsveranderingen en informatie-explosie?
– Afspraakinflatie?
– Moeizame gesprekken, klagers of weinig ondernemerschap?
– Bevroren energie in de organisatie?
– Verminderde orderportefeuille?

Dergelijke signalen vragen om een moderne, flexibelere wijze van bedrijfsvoering. Meer ondernemerschap,gedeelde verantwoordelijkheid, een open cultuur. Duurzame verbinding tussen stakeholders op basis van gedeelde waarden. Sneller bijsturen, vertrouwen, sociale innovatie.
De zekerheden en structuur van gisteren belemmeren de voortgang van vandaag. Een flexibele mindset is noodzakelijk; met name aan de sturingskant van de organisatie, waar loslaten en vertrouwen ten koste dreigt te gaan van overzicht en grip op de organisatie. Culturele veranderingen, die nodig zijn voor intern ondernemerschap, hebben inspiratie en voorbeeld gedrag nodig.

High Performance-Cultuur

Kenmerken van de door ons voorgestane High Performance Cultuur:

  1. Kwaliteit van het Management; klantgericht, kwaliteitsdenken, energiek inspirerend en richtinggevend.
  2. Open en actie-gerichte organisatiecultuur. Actieve interne dialoog.
  3. Duurzame relaties gaan voor korte termijnwinst.
  4. Voortdurend beter worden.
  5. Professionals hebben een hoog verantwoordelijkheidsgevoel.

In onze consultancy-trajecten versnellen we de groei in deze richting.
Veranderende cultuur en structuur, effectieve communicatie op lean basis voor kwaliteit, snelheid en flexibiliteit

Kort-cyclische aanpak

In korte intensieve trajecten bewegen we leidinggevenden en professionals-vakmanschap om de volle potentie uit organisatie en elkaar te halen.
Zodat iedereen gaat ervaren waar eigen verantwoordelijkheid en “doorpak-momentum” zit.
De koppeling bedrijfsstrategie, ‘afspraak is afspraak-cultuur’ en implementatie wordt niet alleen besproken maar vooral ook doorleefd.

Richting bepalen, overleg, actie-leren in constructieve sfeer. Denken, communiceren en doen; dicht op elkaar…. in peakperformance-mindset. Dat is ons inziens een actieve vertaling van het nieuwe werken, duurzaam samenwerken, vitaliteitsbeleid, sociale innovatie, lean denken en doen.


Fasering; learning on the job met een ‘korte stop op de honken’ (trainings-interventie).

  1. Koersbepaling
  2. Medewerkers komen in actie, veranderen binnen strategische richting,
  3. Individuele focus in actie,
  4. Samen delen, helpen en aanvullen,
  5. Herstructureren,
  6. Scoren, op adem komen, feestje bouwen en/of versneld doorontwikkelen

Kenmerken:

  • Maximale energie halen uit individuele bijdrage van mensen binnen de strategie;
  • Nieuwe cultuur en structuur ontstaan in hart, hoofd en handen, in het ‘hier en nu’, in actie en interactie;
  • Met voortdurend leren en optimaal presteren ‘on the job’;
  • Sport als metafoor en inspiratie. ervaringsleren door alle teamleden, actie en inter-actie.

Voor omvangrijke complexe projecten werken we samen met Dhr. Gert Veenhoven van Systematisch Creatief en de verschillende specialisten binnen het Archimedes Netwerk.

Bel Nu
Route