Bedrijfstransitie

Met bedrijfstransitie streef ik naar duurzame high-performance-cultuur. De kunst is om het transitieproces simpel en concreet te maken.

Bespreek jullie bedrijfstransitie

Bespreek jullie bedrijfstransitie

Lees meer

Lees meer

Groepsfoto van bedrijfstransitie training

Wat is bedrijfstransitie?

Bedrijfstransitie gaat over meer dan reorganiseren. Het is de weg naar een organisatie die klaar is voor de toekomst.

Fundamentele verandering

Bedrijfstransitie gaat verder dan kleine aanpassingen. Het is een fundamentele verschuiving in hoe je organisatie werkt, denkt en presteert. Hierin neem ik elke laag en medewerker in mee.

Mensen centraal

Elke transitie staat of valt met de mensen die het moeten dragen. Zonder betrokkenheid en leiderschap blijft verandering oppervlakkig. Ik begeleid bedrijfsleiders en medewerkers zodat een duurzame, blijvende transitie mogelijk is.

Duurzaam resultaat

Mijn doel is simpel, een blijvende high-performance-cultuur realiseren waarin groei en ontwikkeling zonder stagnatie vanzelfsprekend zijn, voor elke medewerker in het bedrijf.

De essentie van bedrijfstransitie

Succesvolle bedrijfstransitie vraagt om een heldere visie én concrete actie.

Dit zijn de 10 kernprincipes die de basis vormen:

  1. 1

    Snelle omgevingsverandering; klantbehoeften, financiering, regelgeving

  2. 2

    Flexibele organisatie = flexibele lerende medewerkers

  3. 3

    Niet: 'doen-zoals-we-altijd-deden' of doe-maar-gewoon-dat-is-gek-genoeg

  4. 4

    Lerende organisatie vraagt vertrouwen, verantwoordelijkheid en plezier van uitvoerend professionals en management

  5. 5

    Veranderen kan spannend zijn, in het individu, in teams, voor leidinggevenden

  6. 6

    Structuur, cultuur en communicatie veranderen

  7. 7

    Trots, voldoening en toegevoegde waarde, daar doen we het voor

  8. 8

    Sociale Innovatie naar High-Performance-Cultuur

  9. 9

    Missie, strategie en veranderend gedrag 'on-the-job'

  10. 10

    De leiding gaat voorop in de transitie en start met draagvlak creëren

De juiste begeleiding bij
jouw bedrijfstransitie

De juiste begeleiding bij jouw bedrijfstransitie

Elke bedrijfstransitie brengt onzekerheid. Medewerkers vragen zich af wat er gaat veranderen, wat dat voor hen betekent en of er nog een plek voor hen is.


Het risico: Zonder goede begeleiding ontstaat weerstand, daalt de productiviteit en vertrekken je beste mensen juist op het moment dat je ze het hardst nodig hebt.


De kans: Met de juiste aanpak wordt een bedrijfstransitie een moment van groei en vernieuwing, waar mensen actief aan bijdragen.

Elke bedrijfstransitie brengt onzekerheid. Medewerkers vragen zich af wat er gaat veranderen, wat dat voor hen betekent en of er nog een plek voor hen is.

Het risico: Zonder goede begeleiding ontstaat weerstand, daalt de productiviteit en vertrekken je beste mensen juist op het moment dat je ze het hardst nodig hebt.

De kans: Met de juiste aanpak wordt een bedrijfstransitie een moment van groei en vernieuwing, waar mensen actief aan bijdragen.

Groepsfoto van een training bedrijfstransitie
Profielfoto van Mark Theelen

Mijn rol bij jouw bedrijfstransitie

  • Begeleiding van leiders in het leiden van verandering

  • Ondersteuning van teams in het omarmen van nieuwe werkwijzen

  • Coaching van individuen die vastlopen in de verandering

  • Faciliteren van dialoog en het adresseren van weerstand

Bespreek jouw bedrijfstransitie

De blijvende resultaten van
een begeleide bedrijfstransitie

Met professionele begeleiding zorg ik er voor dat jouw bedrijfstransitie een groeikans is in plaats van een bedreiging.

  • Behoud van talent

    Waardevolle medewerkers die weer zin krijgen en leren omgaan met de transitie.

  • Heldere richting

    Eensgezindheid rondom een nieuwe richting, iedereen begrijpt waar het bedrijf heen wil en waarom.

  • Snellere adoptie

    Mijn methodiek verkort de tijd die nodig is om nieuwe werkwijzen te implementeren.

  • Minder weerstand

    Door doorbrekende realisaties zorg ik dat er meer meegaandheid komt bij je medewerkers.

  • Mensgericht

    Op individueel niveau is er ook sprake van een transitie bij een bedrijfstransitie.

Ervaringen van andere bedrijven

Lees de ervaringen van andere bedrijven die mijn methodiek toepasten

  • Martijn Knottnerus

    Kwaliteits- en Innovatiespecialist Rabobank

    "Bij Rabobank integreren we cultuur en gedrag in de Audit. Een belangrijk element daarbij is hoe onze waarden en normen en onze cultuur, tot uiting komt in ons gedrag. Kunnen we dat gedrag resultaatgericht verbeteren? Mark verzorgde voor de ambasadeurs/DPO's cultuur-en-gedrag binnen Audit, een inzichtelijke training 'cultuur-communicatie-mindset-resultaat'; een speelse toepassing op de golfbaan waardoor onze auditors persoonlijk geraakt en geïnspireerd werden. Ze reflecteerden op hun eigen gedrag. Een leerzame ervaring met een innovatief leermodel. Het vraagt om verdere toepassing. Aanbevelenswaardig. Bedankt Mark!"

  • Niels Willems

    Manager transformatie Hema | Co-Auteur 'Internal Branding in de praktijk'

    "Dit moet elk managementteam meemaken; instant authenticiteit, conflict-vrij zijn. Je teameffectiviteit schiet omhoog."

  • Timo Elbers

    CEO Interim Executive

    "Een zeer krachtig concept van Mark. Executive training dmv golfen! Veel stof om over na te denken en tegelijkertijd mijn chip sterk verbeterd. De moeite waard om eens te proberen! Mark heeft mij laten inzien hoe belangrijk focus is om niet te verzanden in de dagelijkse routines. Door te focussen op mijn doelstellingen en te blijven concentreren, bereik ik telkens weer makkelijker het beoogde resultaat, met een frisse blik. Bedrijven, teams en ondernemers die ook met een frisse blik naar moeizame situaies willen kijken, raad ik zeker aan om met Mark in gesprek te gaan. Mark schept een sfeer waarin je bereid bent je je oude gewoontes te vervangen door effectiever gedrag."

  • Jan van Schie

    Auto Bleekstein

    "De samenwerking tussen enkele medewerkers in ons bedrijf Auto Bleekstein/Opel was al enige tijd vastgelopen. Mark’s Zelfcoachings-methode via de golf-matafoor heeft de communicatie in zeer korte tijd weer vlot getrokken. Medewerkers nemen nu hun eigen verantwoordelijkheid voor hun onderlinge samenwerking."

  • Gerrit de Goeijen

    Management consultant

    "De meerdere ontmoetingen met Mark heb ik als erg inspirerend en verhelderend ervaren. Hij hanteert een uniek leermodel waarmee hij je werk en het gesprek daarover op een prettige wijze bijstuurt. Ik ervaar me zelf niet als erg coachable maar ik moet toch erkennen dat Mark hier mij heel andere inzichten over heeft gegeven. Voor board en MT brengt hij strategische besluitvorming en de praktische uitvoer bij elkaar. Als persoonlijke beleving en in communicatie. Mark is een goed luisteraar en prettige gesprekspartner. Zijn werkwijze geeft je niet alleen inhoudelijk een beter beeld van de samenhangen in bedrijf maar maakt je ook duidelijk welke persoonlijke touch je daaraan kan geven."

  • Martijn Knottnerus

    Kwaliteits- en Innovatiespecialist Rabobank

    "Bij Rabobank integreren we cultuur en gedrag in de Audit. Een belangrijk element daarbij is hoe onze waarden en normen en onze cultuur, tot uiting komt in ons gedrag. Kunnen we dat gedrag resultaatgericht verbeteren? Mark verzorgde voor de ambasadeurs/DPO's cultuur-en-gedrag binnen Audit, een inzichtelijke training 'cultuur-communicatie-mindset-resultaat'; een speelse toepassing op de golfbaan waardoor onze auditors persoonlijk geraakt en geïnspireerd werden. Ze reflecteerden op hun eigen gedrag. Een leerzame ervaring met een innovatief leermodel. Het vraagt om verdere toepassing. Aanbevelenswaardig. Bedankt Mark!"

  • Jan van Schie

    Auto Bleekstein

    "De samenwerking tussen enkele medewerkers in ons bedrijf Auto Bleekstein/Opel was al enige tijd vastgelopen. Mark’s Zelfcoachings-methode via de golf-matafoor heeft de communicatie in zeer korte tijd weer vlot getrokken. Medewerkers nemen nu hun eigen verantwoordelijkheid voor hun onderlinge samenwerking."

  • Niels Willems

    Manager transformatie Hema | Co-Auteur 'Internal Branding in de praktijk'

    "Dit moet elk managementteam meemaken; instant authenticiteit, conflict-vrij zijn. Je teameffectiviteit schiet omhoog."

  • Gerrit de Goeijen

    Management consultant

    "De meerdere ontmoetingen met Mark heb ik als erg inspirerend en verhelderend ervaren. Hij hanteert een uniek leermodel waarmee hij je werk en het gesprek daarover op een prettige wijze bijstuurt. Ik ervaar me zelf niet als erg coachable maar ik moet toch erkennen dat Mark hier mij heel andere inzichten over heeft gegeven. Voor board en MT brengt hij strategische besluitvorming en de praktische uitvoer bij elkaar. Als persoonlijke beleving en in communicatie. Mark is een goed luisteraar en prettige gesprekspartner. Zijn werkwijze geeft je niet alleen inhoudelijk een beter beeld van de samenhangen in bedrijf maar maakt je ook duidelijk welke persoonlijke touch je daaraan kan geven."

  • Timo Elbers

    CEO Interim Executive

    "Een zeer krachtig concept van Mark. Executive training dmv golfen! Veel stof om over na te denken en tegelijkertijd mijn chip sterk verbeterd. De moeite waard om eens te proberen! Mark heeft mij laten inzien hoe belangrijk focus is om niet te verzanden in de dagelijkse routines. Door te focussen op mijn doelstellingen en te blijven concentreren, bereik ik telkens weer makkelijker het beoogde resultaat, met een frisse blik. Bedrijven, teams en ondernemers die ook met een frisse blik naar moeizame situaies willen kijken, raad ik zeker aan om met Mark in gesprek te gaan. Mark schept een sfeer waarin je bereid bent je je oude gewoontes te vervangen door effectiever gedrag."

Lees meer ervaringen

Praktische informatie

Adres

Nimrodstraat 91
6531 LD Nijmegen

Openingstijden

Maandag - vrijdag
9:00 - 17:00

Contact

06 38 70 25 14
info@marktheelen.nl

Klaar voor de volgende stap?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat zelfregulering voor jou kan betekenen.

Vrijblijvend in gesprek

Klaar voor de volgende stap?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat zelfregulering voor jou kan betekenen.

Vrijblijvend in gesprek