Leiderschap

Goed leiderschap begint bij jezelf kennen. Met mijn methode Zelfregulering zorgen we dat afleidende, negatieve energie uit je fysieke en/of sociale systeem verdwijnt. Een simpele, to-the-point werkwijze, maar discipline is nodig.

Foto van 2 cliënten op de golfbaan aan het oefenen met zelfregulering

Waarom werken aan leiderschap?

Behalve dat je gedrag verandert geeft het je inzicht in eigen en andermans gedrag, Ook krijg je meer plezier en mentale rust bij alles wat je doet. Zelfregulering is gereedschap voor het leven. In allerlei moeilijke situaties opereer je voortaan makkelijker.


Het is een wetenschappelijke onderbouwde mix van stress-reductie en cognitieve gedragsverandering, theorie over de coherentie van hart-brein-zenuwstelsel, interpersoonlijke neurobiologie, rationeel emotionele therapie en EMDR.

Succesversnelling is een bewezen methode om sneller en effectiever je doelen te bereiken.


Door gerichte interventies en praktische oefeningen leer ik je blokkades te doorbreken en je volledige potentieel te benutten.

Authentiek leiderschap

Je leert leiden vanuit wie jij echt bent, wat zorgt voor meer zelfvertrouwen en cohesie met andere medewerkers.

Betere teamprestaties

Door goed leiderschap functioneert je team en elke werknemer beter. Gezamenlijke prestaties worden groter terwijl spanning en stress afneemt.

Verbeterde zelfkennis

Begrijp beter je eigen drijfveren, valkuilen en kansen en groei naar jouw potentieel.

Klachten met betrekking tot leiderschap

Een gebrek aan leiderschap in een team of in individuen laat vaak bepaalde klachten of situaties zien.

Herken jij 1 of meerdere van de volgende klachten?

Te hoge werkdruk

Sociale druk of spanning met collega's

Loopbaantwijfel en zingevingsvraagstukken

Prikkelbaarheid en rusteloosheid

Twijfel, weinig zelfvertrouwen en angst

Depressie en burn-out klachten

Sociale of relationele conflicten

Verslavingsproblematiek

Foto van een groepstraining in leiderschap door Mark Theelen

Zelfregulering bij leiderschap

De juiste begeleiding bij jouw bedrijfstransitie

Zelfregulering als methode vormt voor mij bij leiderschap ook de basis om afleiding en stress uit het systeem te krijgen, en zo ruimte te maken voor echte groei.

Zelfregulering verbetert samenwerking tussen hoofd en hart, in teams en in organisaties. Het werkt in op mindset, motivatie, communicatie en stressreductie.

Elke bedrijfstransitie brengt onzekerheid. Medewerkers vragen zich af wat er gaat veranderen, wat dat voor hen betekent en of er nog een plek voor hen is.

Het risico: Zonder goede begeleiding ontstaat weerstand, daalt de productiviteit en vertrekken je beste mensen juist op het moment dat je ze het hardst nodig hebt.

De kans: Met de juiste aanpak wordt een bedrijfstransitie een moment van groei en vernieuwing, waar mensen actief aan bijdragen.

Je krijgt de vrijheid, maar ook de verantwoordelijkheid, om de regie te nemen. Jij en je lichaam weten immers beter wat goed voor je is dan dat een ander dat weet. Leren vertrouwen op jezelf is de essentie van zelfcoaching. Je gaat je snel ontwikkelen in de door jou gewenste richting.

Elke bedrijfstransitie brengt onzekerheid. Medewerkers vragen zich af wat er gaat veranderen, wat dat voor hen betekent en of er nog een plek voor hen is.

Het risico: Zonder goede begeleiding ontstaat weerstand, daalt de productiviteit en vertrekken je beste mensen juist op het moment dat je ze het hardst nodig hebt.

De kans: Met de juiste aanpak wordt een bedrijfstransitie een moment van groei en vernieuwing, waar mensen actief aan bijdragen.

Logo Mark Theelen

Online training in leiderschap

Ik kan je ook online begeleiden. Wanneer je dat wil kunnen we direct beginnen. Deze innovatieve methode staat geregistreerd bij het Benelux Bureau voor Intellectueel Eigendom. Wij zijn erkent door het Collectief Alternatief therapeuten.

Voor zowel online als offline training zijn er géén wachttijden

Voor zowel online als offline training zijn er géén wachttijden

Referenties

Lees de ervaringen van andere personen en bedrijven waar ik coachte in leiderschap

  • Christof Kerkhof

    Quality Controller Koers10

    "Gelijk hebben betekent niet dat je ook gelijk krijgt. Soms is de inhoud goed maar blijkt de vorm sterker. Met het traject Persoonlijk leiderschap heeft Mark mij op effectieve en pragmatische wijze geleerd hoe je in dit soort situaties beter kunt acteren en daardoor meer invloed op het proces of organisatie krijgt. De vertaling van de theorie naar de praktijk op de golfbaan, lijkt verrassend, maar de situaties waren heel herkenbaar. Waarnemen, positief benaderen en je hebt succes!"

  • Niels Willems

    Manager transformatie Hema | Co-Auteur 'Internal Branding in de praktijk'

    "Dit moet elk managementteam meemaken; instant authenticiteit, conflict-vrij zijn. Je teameffectiviteit schiet omhoog."

  • Michel Hovenkamp

    CEO Zakenservice | Uitgever Maasvallei.net

    "Mark heeft mij laten inzien hoe belangrijk focus is om niet te verzanden in de dagelijkse routines. Door te focussen op mijn doelstellingen en te blijven concentreren, bereik ik telkens weer makkelijker het beoogde resultaat, met een frisse blik. Bedrijven, teams en ondernemers die ook met een frisse blik naar moeizame situaies willen kijken, raad ik zeker aan om met Mark in gesprek te gaan. Mark schept een sfeer waarin je bereid bent je je oude gewoontes te vervangen door effectiever gedrag."

  • Timo Elbers

    CEO Interim Executive

    "Een zeer krachtig concept van Mark. Executive training dmv golfen! Veel stof om over na te denken en tegelijkertijd mijn chip sterk verbeterd. De moeite waard om eens te proberen! Mark heeft mij laten inzien hoe belangrijk focus is om niet te verzanden in de dagelijkse routines. Door te focussen op mijn doelstellingen en te blijven concentreren, bereik ik telkens weer makkelijker het beoogde resultaat, met een frisse blik. Bedrijven, teams en ondernemers die ook met een frisse blik naar moeizame situaies willen kijken, raad ik zeker aan om met Mark in gesprek te gaan. Mark schept een sfeer waarin je bereid bent je je oude gewoontes te vervangen door effectiever gedrag."

  • Martijn Knottnerus

    Kwaliteits- en Innovatiespecialist Rabobank

    "Bij Rabobank integreren we cultuur en gedrag in de Audit. Een belangrijk element daarbij is hoe onze waarden en normen en onze cultuur, tot uiting komt in ons gedrag. Kunnen we dat gedrag resultaatgericht verbeteren? Mark verzorgde voor de ambasadeurs/DPO's cultuur-en-gedrag binnen Audit, een inzichtelijke training 'cultuur-communicatie-mindset-resultaat'; een speelse toepassing op de golfbaan waardoor onze auditors persoonlijk geraakt en geïnspireerd werden. Ze reflecteerden op hun eigen gedrag. Een leerzame ervaring met een innovatief leermodel. Het vraagt om verdere toepassing. Aanbevelenswaardig. Bedankt Mark!"

  • Christof Kerkhof

    Quality Controller Koers10

    "Gelijk hebben betekent niet dat je ook gelijk krijgt. Soms is de inhoud goed maar blijkt de vorm sterker. Met het traject Persoonlijk leiderschap heeft Mark mij op effectieve en pragmatische wijze geleerd hoe je in dit soort situaties beter kunt acteren en daardoor meer invloed op het proces of organisatie krijgt. De vertaling van de theorie naar de praktijk op de golfbaan, lijkt verrassend, maar de situaties waren heel herkenbaar. Waarnemen, positief benaderen en je hebt succes!"

  • Timo Elbers

    CEO Interim Executive

    "Een zeer krachtig concept van Mark. Executive training dmv golfen! Veel stof om over na te denken en tegelijkertijd mijn chip sterk verbeterd. De moeite waard om eens te proberen! Mark heeft mij laten inzien hoe belangrijk focus is om niet te verzanden in de dagelijkse routines. Door te focussen op mijn doelstellingen en te blijven concentreren, bereik ik telkens weer makkelijker het beoogde resultaat, met een frisse blik. Bedrijven, teams en ondernemers die ook met een frisse blik naar moeizame situaies willen kijken, raad ik zeker aan om met Mark in gesprek te gaan. Mark schept een sfeer waarin je bereid bent je je oude gewoontes te vervangen door effectiever gedrag."

  • Niels Willems

    Manager transformatie Hema | Co-Auteur 'Internal Branding in de praktijk'

    "Dit moet elk managementteam meemaken; instant authenticiteit, conflict-vrij zijn. Je teameffectiviteit schiet omhoog."

  • Martijn Knottnerus

    Kwaliteits- en Innovatiespecialist Rabobank

    "Bij Rabobank integreren we cultuur en gedrag in de Audit. Een belangrijk element daarbij is hoe onze waarden en normen en onze cultuur, tot uiting komt in ons gedrag. Kunnen we dat gedrag resultaatgericht verbeteren? Mark verzorgde voor de ambasadeurs/DPO's cultuur-en-gedrag binnen Audit, een inzichtelijke training 'cultuur-communicatie-mindset-resultaat'; een speelse toepassing op de golfbaan waardoor onze auditors persoonlijk geraakt en geïnspireerd werden. Ze reflecteerden op hun eigen gedrag. Een leerzame ervaring met een innovatief leermodel. Het vraagt om verdere toepassing. Aanbevelenswaardig. Bedankt Mark!"

  • Michel Hovenkamp

    CEO Zakenservice | Uitgever Maasvallei.net

    "Mark heeft mij laten inzien hoe belangrijk focus is om niet te verzanden in de dagelijkse routines. Door te focussen op mijn doelstellingen en te blijven concentreren, bereik ik telkens weer makkelijker het beoogde resultaat, met een frisse blik. Bedrijven, teams en ondernemers die ook met een frisse blik naar moeizame situaies willen kijken, raad ik zeker aan om met Mark in gesprek te gaan. Mark schept een sfeer waarin je bereid bent je je oude gewoontes te vervangen door effectiever gedrag."

Praktische informatie

Adres

Nimrodstraat 91
6531 LD Nijmegen

Openingstijden

Maandag - vrijdag
9:00 - 17:00

Contact

06 38 70 25 14
info@marktheelen.nl

Klaar voor de volgende stap?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat zelfregulering voor jou kan betekenen.

Klaar voor de volgende stap?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat zelfregulering voor jou kan betekenen.